Главный бухгалтер

Подчинение финансовому директору, подчиненные отсутствуют, сотрудник финансовой службы в ед.числе.
годовой оборот компании более 4 млрд.руб.
Переработка регламента закупок компании.
Организация процесса авторизации поставщиков включающего в себя:
Выработку основных критериев выбора поставщика;
Анализ финансового состояния поставщика;
Оценку налоговых, хозяйственных и юридических
рисков заключаемых договоров;
Контроль составления и согласования заключаемых договоров.
ВЭД: контроль, оформление и отражение сделок с иностранными поставщиками (IT-услуги; маркетинговые услуги, услуги по обучению).
Анализ кредиторской задолженности.
Участие в подготовке управленческой отчетности и отчетности по МСФО.
Оптимизация процесса сбора и обработки информации для своевременной подготовки отчетности, разработка и внедрение вспомогательных форм для улучшения процесса.
Распределение резервов в управленческом учете.
Мониторинг изменения законодательства в области налогообложения, бухгалтерского и хозяйственного права.
Консультирование работников бухгалтерии и смежных отделов в части наиболее выгодного и корректного оформления хозяйственных сделок.

Строительство в области энергетики (кабельные линии, строительство подстанций)
Годовой оборот холдинга до 10 млрд.руб.
Холдинговая структура

Подчинение генеральному директору
В подчинении (15 человек): бухгалтерия, финансовый отдел и планово-экономический отдел;
Разработка методологии управленческого учета Группы компаний в том числе:
-Методологии систем планирования, бюджетирования и управленческого учета;
-Регламента подготовки управленческой отчетности (проектные бюджеты, БДиР, БДДС, Баланс, ОПиУ) и форм сбора данных ;
-План-фактный и план-факторный анализ, консолидация отчетности по ГК;
-Выстраивание и автоматизация бизнес-процессов;
Формирование и корректировка учетной политики для целей бухгалтерского, налогового и управленческого учета;
Контроль исполнения бюджетов и их корректировка;
Подготовка различных аналитических и финансовых отчетов по запросу руководства компании;
Налоговое планирование и оптимизация, управление налогами по ГК, контроль за своевременностью и правильностью их исчисления и уплаты;
Привлечение финансирования (факторинг, банковское кредитование, др);
Формирование и контроль исполнения платежного календаря ;
Управление финансовыми потоками (ГК);
Контроль за ведением бухгалтерского и налогового учета своевременным и корректным составлением бухгалтерской отчетности;
Взаимодействие с аудиторскими компаниями;
Разработка и применение мероприятий внутреннего контроля;
Консультирование в области налогового, бухгалтерского законодательства и хозяйственного права всех подразделений компании;
Эффективное руководство деятельностью подразделения, создание позитивного рабочего климата, высокой мотивации сотрудников.

Строительство (ген.подрядчик) объектов цифровой и сотовой связи, капитальное строительство объектов промышленного назначения, производство технологических контейнеров, оптовая торговля.
Годовой оборот до 3 млрд. рублей,
10 обособленных подразделений
Холдинг
Подчинение генеральному директору
Количество подчиненных 12 человек
с 04 марта 2004г. по 31 октября 2016г.

Обязанности:
Ведение бухгалтерского и налогового учета в полном объеме (ОСНО), управленческий учет по ГК;
Формирование и сдача бухгалтерской, налоговой, статистической и управленческой отчетности;
Разработка и внедрение проектов автоматизации финансовой деятельности компании;
Разработка и утверждение регламента внутреннего документооборота и единой учетной политики, для целей бухгалтерского, управленческого и налогового учета;
Управление налогами: правильность и своевременность исчисления, оптимизация, своевременность уплаты;
Проведение инвентаризаций: плановых и контрольных;
Анализ и управление дебиторско-кредиторской задолженностью;
Полное ведение бухучета, сопровождение, консультирование работников бухгалтерии по ведению учета на всех бухгалтерских участках (ОС, НМА, ТМЦ, НЗП, резервы и т.д), полная ответственность за функционал подразделения;
Контроль и управление финансовыми потоками ГК;
Работа с фискальными органами, сверка, ответы на запросы, успешное прохождение выездных и камеральных налоговых проверок;
Взаимодействие с банками:
Оформление лимитов банковских гарантий;
Привлечение кредитного финансирования.
Анализ эффективности деятельности компании, план-факторный анализ предприятия;
Организация и сопровождение процесса бюджетирования компании;
Внутренний аудит подразделений;
Успешное прохождение ежегодного обязательного аудита и аудита для собственников бизнеса;
Юридическая поддержка деятельности компании (от хозяйственных договоров до налоговой оптимизации в рамках законодательства),
Исполнение контрактов в рамках 275-ФЗ, 44-ФЗ.

Производство цемента.
1993 бухгалтер
1996- экономист по фин.работе
1998-ведущий экономист по фин.работе
2000- ведущий менеджер по фин.работе и кредитному контролю
Подчинение финансовому директору, количество подчиненных 4 чел.
Разработка регламента по кредитным рискам (коммерческое кредитование покупателей), внедрение данного регламента,
Составление кредитных рейтингов клиентов по результатам представленных ими финансовых документов для оформления договоров.
Анализ дебиторской задолженности и ее оптимизация путем возможных денежных и безденежных расчетов (векселя, взаимозачеты, переуступка, цессия).
Финансовый анализ российского учета для международной компании-собственника